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2026年湘潭市“百日千万招聘专项行动”暨“莲城招聘夜市(夏季)”系列公共招聘服务活动采购项目比选公告

  • 2026-07-03
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项目名称: 2026年湘潭市“百日千万招聘专项行动”暨“莲城招聘夜市(夏季)”系列公共招聘服务活动采购项目比选公告

招标公司: 湘潭市人力资源和社会保障局

采购标的物: 公共招聘服务活动项目

项目地区:湖南 湘潭

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湘潭市人力资源和社会保障局现就 2026 年湘潭市“百日千万招聘专项行动”暨“莲城招聘夜市(夏季)”系列公共招聘服务活动 项目组织公开比选,择优确定服务供应商,欢迎符合资格条件、具备履约能力的单位踊跃参与。

一、项目基本情况

(一)项目背景: 为深入贯彻党中央、国务院关于稳就业、稳企业、稳市场、稳预期决策部署,落实国省市关于高校毕业生等青年就业创业工作会议精神,积极应对就业形势,强化就业服务,畅通求职招聘渠道,提高对接匹配效率, 我局拟于近期组织开展 2026 年湘潭市“百日千万招聘专项行动”暨“莲城招聘夜市(夏季)”系列公共招聘服务活动。

(二)项目名称: 2026 年湘潭市“百日千万招聘专项行动”暨“莲城招聘夜市(夏季)”系列公共招聘服务活动 项目

(三)采购预算: 本项目总预算不超过人民币 19 万元,超出预算的响应文件按无效处理。

(四)采购单位: 湘潭市人力资源和社会保障局

二、参选单位资格要求

1. 具有独立承担民事责任的能力,持有有效的营业执照;

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3. 具有履行合同所必需的专业技术能力,具备大型活动组织等相关服务经验者优先;

4. 近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

5. 本项目不接受联合体报价,不允许分包、转包。

三、响应材料编制要求

参选单位须按要求编制全套响应文件,所有复印件、截图均加盖单位公章,内容完整、规范有序。

(一)项目实施方案

方案需结合本项目实际编制,包含但不限于以下内容:

1. 先期对接。包括企业联系、岗位归集、求职群体摸排等前期方案。

2. 活动执行。包括场地选址(需提供备选场地清单)、宣传推广方案(含媒体合作计划)、现场布置、后勤服务及应急预案等具体执行方案。

3. 数据整理服务。后续统计活动成效,整理编制汇总材料方案。

(二)项目报价

1. 报价为一次性报价,即在服务有效期内价格固定不变,报价包含本项目实施过程中可能产生的全部费用;

2. 本次项目报价需按具体项目拆分列示,出具完整费用明细,价格参照当前市场行情合理报价。

3. 报价超过预算价作无效处理;

(三) 团队配置与案例佐证

需列明执行团队核心成员的资质;梳理近年来同类活动服务项目清单,附完整案例合同、验收证明、客户评价等佐证资料。

(四) 响应材料要经法定代表人或其授权代表签字、盖章;若为授权代表签字,请附法定代表人授权书。

四、响应材料递交规则

(一)电子版报名材料

本次报名以电子版材料邮件发送时间作为报名有效判定依据,请于报名截止时限前,将全套电子材料发送至邮箱: 420351418@qq.com ,邮件标题统一填写参选机构全称,逾期发送电子材料视为自动放弃报名资格。

(二)纸质版响应材料

已完成电子报名的参选机构,须准备一式 5 份纸质响应材料,按要求密封包装并在封口处加盖单位公章。纸质材料于 2026 年 7 月 9 日在比选会议现场统一提交(会议地址及时间另行通知),不接受提前报送。未完成电子报名的,现场不予接收纸质材料。

(三)报名材料递交截止时间

报名材料递交截止时间:本公告发布之日起至 2026 年 7 月 8 日 18:00 止;

纸质材料仅在比选当日现场收取,不设提前递交渠道,但未按时提交电子材料完成报名的机构,现场不予接收其纸质材料。

五、评审办法

1. 资格初审:评审小组对参选单位资质、响应材料完整性进行审查,资格审查不合格的,不得进入综合评审环节。

2. 综合评分:评审小组按照统一评分标准综合打分,评分维度及权重:方案可行性 40% 、资源匹配度 30% 、报价合理性 20% 、团队及同类项目经验 10% 。

3. 评审结果:全部评审工作完成后,评审组现场宣布本次比选中选单位。所有参选单位请现场等候结果,后续不再另行通知。

六、联系方式

咨询联系人及电话:蔡立 查看完整信息

七、其他事项

1. 参选单位须保证所提交全部材料真实、合法、有效,存在弄虚作假、隐瞒信息等行为的,立即取消参选及中选资格,并记入不良信用记录。

2. 所有参选材料无论中选与否,均不予退还,参选单位自行承担参选产生的全部费用。

3. 参选单位一经递交响应文件,即视为认可本公告全部条款。

4. 本公告未尽事宜由湘潭市人力资源和社会保障局负责解释。

附件:项目评分表

湘潭市人力资源和社会保障局

2026 年 7 月 3 日

附件:

评标因素

评分标准

报价合理性

( 20 分)

1. 评审基准价: 以资格审查合格的参选机构最低报价作为评审基准价;

2. 得分计算: ( 评审基准价 ÷ 参选机构报价 ) × 20 ;

3. 异常报价处理: 若报价明显低于其他参选机构,经评审组判定可能影响服务质量、无法诚信履约的,要求现场提交书面说明及佐证材料,无法提供合理解释的,按无效参选处理。

服务方案可行性( 40 分)

围绕项目整体实施方案,即前期服务方案、活动执行方案、后期成效统计 三大核心模块 综合评审,分三档打分:

1. 优秀 ( 30-40 分):方案完整覆盖三大核心模块全部内容,举措详实、贴合项目实际,落地性强;

2. 良好 ( 15-29 分):方案基本覆盖三大核心模块内容,部分环节措施简略,整体具备基本可行性;

3. 一般( 0-14 分):方案部分模块内容不完善,仅有基础框架,无法充分满足项目服务要求;

未提供完整实施方案的,本项计 0 分。

资源匹配度

( 30 分)

结合机构资质、执行能力、本地资源、宣传渠道综合评审,分三档打分:

1. 优秀 ( 22-30 分):营业执照、人力资源服务许可证等证照齐全,商业信誉良好;具备现场招聘活动组织等专业技术能力;拥有用人单位组织、信息收集反馈、成熟线上线下宣传渠道,完全匹配项目需求;

2. 良好 ( 11-21 分):资质证照齐全,具备基础技术能力与宣传资源,基本满足项目要求,基本匹配项目需求;

3. 一般 ( 0-10 分):资质不齐全、技术能力较薄弱,资源储备不足,难以适配项目服务。

团队及同类项目经验

( 10 分)

结合过往案例、项目执行团队综合评审,分三档打分:

1. 优秀 ( 7-10 分):拥有多起户外大型招聘活动等同类项目经验,佐证材料齐全;项目团队配置完善,核心人员具备相关从业经验;

2. 良好 ( 4-6 分):具备少量同类项目经验,团队人员配置基本达标;

3. 一般 ( 0-3 分):无同类项目服务经验,团队配置单薄、人员无相关从业经历。

总分

100 分

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